讓咱們認(rèn)識(shí)一下這家公司吧——他們讓工業(yè)機(jī)器人變得簡(jiǎn)略、高效、經(jīng)濟(jì)……并且借十分風(fēng)趣！
工業(yè)自動(dòng)化的開(kāi)展正在加速。以后的疫情給寰球供應(yīng)鏈跟出產(chǎn)形成了嚴(yán)峻的壓力，制造企業(yè)愿望依靠人工智能、機(jī)械學(xué)習(xí)跟機(jī)器人等自動(dòng)化技巧打造解決方案，以盡快停工復(fù)產(chǎn)，正在日新月異、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)情況中連結(jié)競(jìng)爭(zhēng)力。
北京分揀機(jī)器人品牌咱們尚沒(méi)有清晰工業(yè)自動(dòng)化歷程將若何開(kāi)展。有能夠的環(huán)境是，將來(lái)，服務(wù)型機(jī)器人將完整取代一切的人工休息；又或許正在將來(lái)，機(jī)器人依舊會(huì)置身于沒(méi)有得當(dāng)人類(lèi)、重復(fù)性很強(qiáng)跟十分危險(xiǎn)的使命。
或許，另有一種介乎二者之間的將來(lái)情形——工人成為機(jī)器人體系專(zhuān)家，人類(lèi)跟機(jī)器人一路事情，施展人類(lèi)的潛能，晉升咱們事情的代價(jià)。
那就是READYRobotics公司正在構(gòu)建的將來(lái)，也由于這個(gè)將來(lái)，美光比來(lái)經(jīng)由過(guò)程人工智能專(zhuān)項(xiàng)基金投資了這家公司。
READY為機(jī)械手臂創(chuàng)立了操作系統(tǒng)
分揀機(jī)器人市場(chǎng)分析READYRobotics公司并沒(méi)有制造機(jī)器人，而是開(kāi)辟節(jié)制機(jī)器人的軟件跟用戶界面。
正在READY公司創(chuàng)建之前，每家機(jī)器人制造企業(yè)皆會(huì)供給本人的軟件跟控件——由于不同一的尺度，分歧制造企業(yè)之間的編程語(yǔ)言跟控件不同很大，這樣一來(lái)，機(jī)器人的操控者須要顛末多年的技術(shù)培訓(xùn)，具有豐碩的妙技才氣實(shí)現(xiàn)編程/從頭編程機(jī)器人使命。
正在READY公司創(chuàng)建之前，工場(chǎng)一線為一個(gè)機(jī)械手臂實(shí)行從頭編程須要幾星期的工夫，且須要投入數(shù)千美圓正在專(zhuān)業(yè)人士身上。有了READY公司的資助，機(jī)械手臂從頭編程的工夫只須要幾分鐘，一線工人便可實(shí)現(xiàn)編程。
那為何緊張？
視覺(jué)分揀機(jī)器人國(guó)外現(xiàn)狀正在比來(lái)宣布的一份白皮書(shū)中，READY公司先容了美國(guó)AlicatScientific公司的理論案例。正在READY公司的資助下，Alicat實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)獲益：
·READY公司無(wú)需吩咐消磨職員前去現(xiàn)場(chǎng)撐持
·只用了不到三天便實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)裝置
·某項(xiàng)從來(lái)被視為瓶頸的使命，成果產(chǎn)出激增74%
·不到30天，取得悉數(shù)投資回報(bào)
這個(gè)顯示才合乎人們對(duì)工業(yè)機(jī)器人的描寫(xiě)，而READYRobotics公司的真正代價(jià)卻顯得“大象無(wú)形”。AlicatScientific公司的機(jī)加工車(chē)間司理GregCamron先容講：“從拆箱到培訓(xùn)跟裝置，那是我正在機(jī)加工范疇閱歷過(guò)的最簡(jiǎn)略的一次操縱。更緊張的是，咱們的機(jī)械師以為全部進(jìn)程十分風(fēng)趣！”
操控機(jī)械手臂變得簡(jiǎn)略不說(shuō)，借能風(fēng)趣？
高質(zhì)量、邏輯明晰、容易利用的操作系統(tǒng)是施展個(gè)人電腦跟智能手機(jī)代價(jià)的關(guān)鍵所在。READY也是如斯——從企業(yè)協(xié)作情況中大批的自動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)技巧庫(kù)，到基于圖形用戶界面的編程跟邏輯流程開(kāi)辟，任何人（無(wú)論是訓(xùn)練有素的專(zhuān)家仍是初次利用的用戶）皆可以借助READY輕松簡(jiǎn)略天對(duì)機(jī)器人體系停止編程、設(shè)置跟保護(hù)。READY的技巧從計(jì)劃之初便面向容易利用跟平安利用，致力于辦理工場(chǎng)管理人員以后所面對(duì)的互操作性跟編程常識(shí)等瓶頸難題。
但咱們道那很風(fēng)趣，該怎樣明白呢？
READY首席執(zhí)行官BenGibbs如許注釋?zhuān)骸霸蹅儾恢荒茏層脩糁庇^天體驗(yàn)節(jié)制機(jī)械手臂，并且借為用戶供給了使命自動(dòng)化所需的悉數(shù)對(duì)象，一切這些皆是經(jīng)由過(guò)程一個(gè)簡(jiǎn)略的界面實(shí)現(xiàn)的。那使得用戶可能專(zhuān)注于緊張的事情：讓機(jī)器人履行使命，而沒(méi)必要正在設(shè)置體系時(shí)，過(guò)于存眷那些慣常須要的底層硬件集成。”
機(jī)器人跟內(nèi)存
將鞭策自動(dòng)化轉(zhuǎn)型
當(dāng)下的疫情影響了寰球的制造業(yè)。咱們沒(méi)有曉得將來(lái)會(huì)怎樣開(kāi)展，但咱們信任，像READYRobotics如許的公司所供給的解決方案關(guān)于復(fù)產(chǎn)跟進(jìn)步海內(nèi)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力皆是至關(guān)重要的。
美光之所以投資READYRobotics公司，部門(mén)緣故原由是為了更好天明白機(jī)器人體系的要求跟計(jì)較事情負(fù)載。美光正與READYRobotics公司跟其他行業(yè)合作伙伴慎密協(xié)作，摸索新的技巧解決方案——從傳統(tǒng)的內(nèi)存跟存儲(chǔ)解決方案到新興的人工智能解決方案，從而讓機(jī)器人計(jì)較事情負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)得更快、更高效，為咱們的終極客戶供給更大的代價(jià)。
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