阿什利家具成立于2005年，總部位于美國(guó)威斯康星州，是一家世界知名的公司。公司該公司成立于1970年，有35名員工，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到900多家門店。阿什利工廠每周生產(chǎn)30多萬件家具。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，他們不僅關(guān)注效率，還關(guān)注持續(xù)改進(jìn)和思考可能是典型問題的獨(dú)特解決方案的能力。
工廠依靠機(jī)器人來完成一些工作，但3D打印已經(jīng)“滲透到工廠車間，并逐漸重組制造流程，從制造到組裝，這繼續(xù)滿足他們保持競(jìng)爭(zhēng)力和采用先進(jìn)技術(shù)的承諾，并將它們結(jié)合起來。
“如果我們沒有這種變化的文化，我們將開始禁止我們的增長(zhǎng)。我們必須愿意確定將會(huì)發(fā)生什么樣的變化，找出如何將這些變化最好地融入我們的流程和運(yùn)營(yíng)，并教會(huì)我們的員工為什么以及如何做出改變，并賦予他們權(quán)力來幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”案件行動(dòng)高級(jí)主管沃恩·皮特爾斯說，
3D打印是家具領(lǐng)導(dǎo)者致力于更好、更方便的生產(chǎn)流程的一個(gè)很好的例子。應(yīng)該公司我一直非常愿意傾聽員工的想法，尤其是那些減少時(shí)間和成本，提供更多創(chuàng)造力和生產(chǎn)力的想法。
“我們開始制作簡(jiǎn)單的樣品，因?yàn)槲覀兛梢栽趲讉€(gè)小時(shí)內(nèi)制作樣品，而不是國(guó)際供應(yīng)商可能需要幾周才能完成。我們可以使用3D打印技術(shù)來壓縮一些時(shí)間表，并通過我們的設(shè)計(jì)師做出更明智的決定。”彼得說，
“現(xiàn)在我們繼續(xù)發(fā)展。我們使用3D打印技術(shù)制造部件，并幫助我們?cè)谏a(chǎn)車間開展日常業(yè)務(wù)。
3D打印公司更容易根據(jù)“最終操作員的建議”調(diào)整組件，員工了解3D打印，他們的新想法和進(jìn)一步提高生產(chǎn)率的方法。
員工實(shí)際上有能力說，“嘿，我認(rèn)為這個(gè)想法將幫助我們使我們的過程更加高效或有效。”因此，我們做了幾件事:它幫助企業(yè)繼續(xù)提高效率，變得更加有效。為了在相同的時(shí)間內(nèi)完成更多的產(chǎn)品，員工提供這些信息可以獲得獎(jiǎng)金。"
據(jù)中國(guó)3D打印網(wǎng)報(bào)道，為了高效生產(chǎn)，Ashley Furniture不得不學(xué)習(xí)更多關(guān)于機(jī)器人和3D打印的知識(shí)，并將它們?nèi)谌氲剿麄兊臉I(yè)務(wù)中。他們更聰明的工作版本是把繁重的、體力的工作卸載給機(jī)器人，而員工可以工作并使用他們的想法。3D打印還可以節(jié)省大量時(shí)間，例如，當(dāng)推出新的SKU時(shí)，公司工程師可以快速調(diào)整生產(chǎn)設(shè)計(jì)。
3D打印和自動(dòng)化之類的東西讓員工的工作變得更容易。
沃恩·彼得斯
當(dāng)Ashley Furniture推出Formlabs Form 2 3D打印機(jī)時(shí)，流程變得更加簡(jiǎn)化。可以在內(nèi)部創(chuàng)造出更多性能和表面質(zhì)量更好的產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)的兩臺(tái)Formlabs 3D打印機(jī)目前每周運(yùn)行40小時(shí)。
中國(guó)3D打印網(wǎng)點(diǎn)評(píng):3D打印是以人推邊界為基礎(chǔ)的，每天都在持續(xù)。家具行業(yè)也受到了適當(dāng)?shù)挠绊懀驗(yàn)橄M(fèi)者有機(jī)會(huì)進(jìn)行虛擬商店，使用3D打印連接器進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，并享受未來主義的作品。